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FORMATIONS CONTRÔLE DE GESTION

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Public Cible :

Toute personne amenée à évoluer sur un poste de contrôleur de gestion ou souhaitant comprendre la démarche du contrôleur de gestion.

Objectifs :

  • Mettre en œuvre une démarche de contrôle de gestion.
  • Appréhender les outils du contrôle de gestion : élaboration budgétaire, tableaux de bord et analyse des écarts.
  • Définir les axes de pilotage prioritaires et mettre en place les indicateurs de performance pertinents.

Programme :

Partie 1 : Calcul et analyse des coûts et des marges

  • La classification des charges.
  • Analyse fonctionnelle de l’activité.
  • Les méthodes de calcul des coûts et des marges.
  • La gestion prévisionnelle des coûts.
  • Méthode de valorisation de stock.
  • Seuil de rentabilité et gestion.

Partie 2 : Le processus budgétaire

  • La procédure budgétaire. 
  • Le budget des ventes.
  • Le budget de la production.
  • Le budget des approvisionnements.
  • Le budget de trésorerie et la synthèse budgétaire.

Partie 3 : Le pilotage permanent de l’organisation

  • Management par activité cible. 
  • La méthode des coûts cible ou trajet casting. 
  • Le pilotage des processus d’approvisionnement.

Partie 4 : Contrôle budgétaire de l’activité productive (méthodes des coûts préétablis)

  • Les données prévisionnelles spécifiques à la production : notion de standards.
  • L’analyse de l’écart sur coûts de productions (méthodes des coûts préétablis).

Partie 5 : Indicateurs et tableaux de bord

  • Organiser le pilotage de la performance. 
  • La mise en œuvre de pilotage.

CONTACTS

+212 660 907021
+212 675 129287

82, Angle RUE SOUMAYA BD ABDELMOUMEN ,
Casablanca , Maroc


contact@tproject.ma